Ｐａｇｅ 2111 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 建築設備フォーラムへ ┃ ＩＮＤＥＸ ┃ ≪前へ │ 次へ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼[復元-11459] アドバイスを欲しいです ／ ４次下請け 管理人(Yoh) 12/6/26(火) 20:25 ─────────────────────────────────────── ■題名 ： [復元-11459] アドバイスを欲しいです ／ ４次下請け ■名前 ： 管理人(Yoh) ■日付 ： 12/6/26(火) 20:25 -------------------------------------------------------------------------
| 11459) アドバイスを欲しいです ／ ４次下請け 建設業の施工会社を経営しているものです。 約１８日前に、わが社の従業員が、現場で５人がかり（殴られた本人談）に暴行にあい、 全治３週間のケガを追ってしまいました。 当日現場ではすぐに病院に行き、警察にいって被害届を出す意思はあったのですが、 元請けおよび１次下請けから「警察にはいかないでくれ」という指示があり、警察にすると元請け、 お施主さんに 迷惑がかかることもわかっていたのでその場では警察には行くなと従業員を説得しました。 そもそもこれが間違いの原因だったのかもしれないです まずはわかりやすく弊社の請負形態から Ａ社（加害者の会社、２次下請け）＜Ｂ社（１次下請け）＜Ｆ社元請け＞Ｃ社（１次下請け）＞Ｄ社（２次下請け）＞Ｅ社（３次下請け）＞弊社（４次下請け） という発注形態で、業種はＡ〜Ｆ社は建築、Ｃ社〜弊社は設備 という業種であります 当初のこちら側の要求は、相手方の全面的な謝罪、治療費等の保障、加害者側の現場からの排除などでしたが、加害者本人からの謝罪はなく、保障に関しても具体的な話をいただけず、加害者５人の中の代表的な人間１人だけ現場出入り禁止、ほかの人間はまだ現場にいる。 それを聞いた被害者本人はますます感情が高くなり、すぐにでも警察に行きたいという話になり、それを説得し、警察に行かないように、被害者の気が収まるように話を進めていくという話をしました。 今回の事件でお互いの窓口になっていたのはＦ社の所長とＣ社の部長で、Ｆ社の所長は「現場で起きたことなので自分が責任を取る」といいながらなんだかの圧力をＣ社にかけていたのだと思います。 Ｃ社から弊社が集まってＦ社との話し合いの内容に関して、出来るだけ穏便に話を終わらせたい、終わらなかったら今後に響く とＤ社以降の会社はいわれ、さらに、被害者側にも原因がある筈、喧嘩両成敗だ。とも話していました。正直私個人的には頭に来たのですが、そのことをＣ社に話しても仕方ない事、そう言わざるをおえない立場なのかと感じたのでその場では本人の意向、今すぐに被害届を出しに行きたい、という話をしました。それと、間に会社がいろいろ入ると、話が長くなり、被害者の気持ちがどんどん昂っていき警察に行ってしまうので、当事者同士で話させて欲しいという要望をしました。 そして、当事者同士で話をしてもいいかという伺いを事件から２週間たってからＦ社にＣ社以降の下請け会社でお願いをしに行って了承を得ました。その時の被害者本人は、当事者同士で話をして、自分が納得できない内容ならば今すぐにでも警察に行く、という話を私は受けていて、話をするまでは待ってくれと本人を説得しました。 そして電話にてＢ社の人間に、現状の被害者の心境をまず伝え、今すぐにでも警察に行くといってると伝えました。通常は示談は相手方のほうから金額を提示してくるものですが、被害者本人から金額について聞いていたのでその金額を先に伝えました。（金額は被害にあった当初ならば50万程度だったしいですが、加害者からの誠意ある謝罪がない、時間ばかり経っていき事件がうやむやにされていくと感じた被害者の気持ち、被害届を出して正当な裁きを受け、社会的制裁を受けて欲しい気持ちをとどめている、といった内容から相場よりも高い金額を本人は要求していました。） そして、その返答を約４時間後に聞くという話をしました。そのことを被害者に伝え、警察にはまだいかないようにと諭しました。 その後４時間たっても連絡がありませんでした。連絡が何もなかったので抑えられなくなった被害者から今から警察に行くという連絡を受けました。なのでこちらからＢ社に、今、被害者が警察に向かいました。という報告をしました。 本人を止めることはできませんとも伝えました。 スを頂けるとありがたいです ────────────────────────────────────── 11460) Re:アドバイスを欲しいです ／ ４次下請け おそらくＢ社は、警察沙汰にしてＦ社に迷惑がかかったらいけないと感じたのかＦ社から警察沙汰にするなという圧力がかかったのかはわかりませんが、その１０分後に示談の提示をすべて受けますという返答があったのですぐに被害者に連絡をすると、まだ被害届を出していなかったので、示談にするという条件で警察にはいかないという話になりました。 その後、Ｃ社から示談の内容などを詳しく聞かれ、金額が高いなどといわれました。しかし、相手方から金額の交渉はなかった事、被害者本人が警察に行かないで納得する金額だったのでそれはどうする事も出来ないという話をしました。 そして先日示談をＢ社と弊社立ち合いのもと本人同士でかわし、示談は成立をしました。そのことをＣ社以降の請負会社に伝えました。これで今回の件は終わりになると思っていました。 その後、Ｆ社が、Ｂ社とＡ社を現場出入り禁止にするので、Ｃ社もけじめをとれと言われたらしく、Ｃ社から、現場の出入り禁止を伝えられました。 Ｃ社がＦ社からどのような圧力を受けているかはわかりませんが、なぜ被害者である弊社がそのような不当な扱いを受けるのかわかりません。Ｄ社Ｅ社の人間は個人的には納得できないとおっしゃってくれているのですが、Ｃ社がそう決定した以上覆すことは会社の不利益になるので決定にしたがうと思います 示談書を成立させてしまっているので今更傷害事件にはできないと思いますが、警察に行くなという圧力を受けて、その通りに被害者を納得させて示談を終えた後にそうゆう仕打ちをうけるのはなぜなんでしょうか？ 先ほども書きましたが、事を大きくすると今後に響くという言葉は、脅迫じゃないでしょうか？ 10対０の交通事故にあって０側が免許取り消しにされた気分です。 この不当な扱いを撤回してもらえればそれでいいのですが、今後どうすればいいのでしょうか？ 本日現場は撤退を余儀なくされています。 アドバイスをお願いします ────────────────────────────────────── 11461]Re:アドバイスを欲しいです ／ １０５号室 悔しいお気持ちはわかりますが、適切なアドバイスは弁護士、あるいは労働基準監督署、さもなくば警察なのではないかと思います。 現場の事情を全く知らぬ人間が自分の立場に当てはめて勝手にアドバイスしても無益どころか有害なこともあるかもしれないのではと思います。 ────────────────────────────────────── 11462) Re:アドバイスを欲しいです ／ こてつ 読んでいて心が痛みます。 当方、現場の世事に疎く、事務手続的な話しか書けませんがご容赦下さい。 請負契約書は結んでいますよね。以下のようなものでしょうか。 建設工事標準下請契約約款 ↓ http://www.mlit.go.jp/common/000121909.pdf （元請負人の解除権）第36条3 元請負人は・・・下請負人に損害を及ぼしたときは、その損害を賠償する。この場合における賠償額は、元請負人と下請負人とが協議して定める。 (紛争の解決) 第39条 （前略）・・・元請負人と下請負人との間に紛争を生じた場合には、建設業法による建設工事紛争審査会のあっせん又は調停により解決を図る。 あっせん又は調停により紛争を解決する見込みがないと認めたときは、・・・審査会の仲裁に付し、その仲裁判断に服する。 建設工事紛争審査会 ↓ http://www.mlit.go.jp/sogoseisaku/const/funcho/funchomain.htm この程度しか書けません。申しわけない。 ────────────────────────────────────── 11463) Re:アドバイスを欲しいです ／ どんちゃん 障害を負わされたことは事実でしょうが、暴行を受ける前に被害にあった方に非は全く無かったのでしょうか？ そこまでの暴行を受けるということは、普通でないやり取りがあったものと推測します。 元請けの立場とすれば、現場内で揉め事を起こす業者を退場にするのは当然の行為です。 ────────────────────────────────────── |
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━